Für jeden Manager kann der Umgang mit toxischem Personal eine der anspruchsvollsten Aufgaben sein. Toxische Mitarbeiter können sich negativ auf die Arbeitsmoral ihrer Kollegen auswirken, aber sie können auch zu großen Unruhen am gesamten Arbeitsplatz führen. Glücklicherweise kann jeder Manager lernen, seine toxischen Mitarbeiter mit den richtigen Methoden zu einer vorbildlicheren Arbeitsmoral zu führen.
Identifizieren und definieren Sie das Verhalten als ersten Schritt.
Das Erkennen und Definieren des Verhaltens, das die Probleme verursacht, ist der erste Schritt beim Umgang mit einem toxischen Mitarbeiter. Es ist wichtig, das Verhalten so genau wie möglich zu beschreiben, damit Sie die Ursachen identifizieren und Lösungen finden können. Dies kann Verhaltensweisen wie chronische Fehlzeiten, unerbittliches Jammern oder die Herabwürdigung anderer Arbeitnehmer umfassen. Sobald das Verhalten erkannt wurde, kann der nächste Schritt unternommen werden.
Schritt 2: Bewerten Sie den Schaden
Der nächste Schritt besteht darin, den Schaden zu bewerten, den giftige Mitarbeiter am Arbeitsplatz angerichtet haben. Hierzu zählen auch die Auswirkungen, die ihr Handeln auf die Umwelt als Ganzes, die Produktivität und die Teammoral hatte. Diese Einschätzung sollte präzise und unvoreingenommen sein, da sie als Grundlage für alle von Ihnen erarbeiteten Lösungen dient.
Schritt 3: Lösungen erstellen
Nachdem Sie das Verhalten und den Schaden festgestellt haben, können Sie mit der Lösungsfindung beginnen. Dies kann Änderungen am Arbeitsumfeld, weitere Schulungen oder Schulungen oder Disziplinarmaßnahmen nach sich ziehen. Bei der Entwicklung von Lösungen ist es wichtig, sowohl die Unternehmensziele als auch die Ziele der Mitarbeiter im Auge zu behalten.
Schritt 4: Lösungen in die Praxis umsetzen
Der nächste Schritt besteht darin, die von Ihnen erstellten Lösungen umzusetzen. Dies könnte Disziplinarmaßnahmen, Anpassungen am Arbeitsplatz oder mehr Schulung oder Ausbildung nach sich ziehen. Es ist von entscheidender Bedeutung, die Maßnahmen konsequent und fair anzuwenden und gleichzeitig den gefährdeten Mitarbeitern Unterstützung zu bieten.
Schritt 5: Entwicklung bewerten
Schließlich ist es wichtig, ein Auge darauf zu haben, wie es den toxischen Mitarbeitern geht. Dies kann die Überwachung der Entwicklung der Mitarbeiter sowohl hinsichtlich ihrer Produktivität als auch ihres Verhaltens umfassen. Außerdem ist es wichtig, mit dem Team Kontakt aufzunehmen, um sicherzustellen, dass die Lösungen die Arbeitsmoral und Produktivität verbessern.
Der Umgang mit toxischen Mitarbeitern kann eine Herausforderung sein, aber mit der richtigen Strategie kann jeder Manager ihre negativen Arbeitsgewohnheiten beeinflussen. Jeder Manager kann seine toxischen Mitarbeiter zu einem positiveren und produktiveren Arbeitsumfeld führen, indem er Lösungen für die Probleme identifiziert, analysiert und entwickelt sowie den Fortschritt überwacht.
Wie erkennt man giftige Arbeiter?
Jedes Unternehmen mit toxischen Mitarbeitern kann erhebliche Schwierigkeiten haben, insbesondere im Hinblick auf die Arbeitsmoral und die Leistung. Sie können das Problem angehen, bevor es sich verschlimmert, indem Sie sich der Symptome eines toxischen Mitarbeiters bewusst sind.
Die negative Einstellung eines toxischen Mitarbeiters ist eines seiner ersten verräterischen Anzeichen. Sie schimpfen möglicherweise über ihre Jobs, verbreiten Gerüchte über ihre Kollegen oder zeigen Verachtung für das Unternehmen. Ein toxischer Mitarbeiter kann regelmäßig störendes oder unprofessionelles Verhalten an den Tag legen oder Respektlosigkeit gegenüber der Autorität seines Vorgesetzten zeigen.
Darüber hinaus sind toxische Mitarbeiter möglicherweise zu kritisch gegenüber ihren Kollegen und ziehen sich von den Gruppenbemühungen zurück. Sie könnten einer Veränderung abgeneigt sein oder sich selbst Anerkennung für die Arbeit anderer Menschen zollen. Möglicherweise sind sie auch nicht bereit, ihre Fehler einzugestehen oder Gründe zu finden, um ihre Mängel zu rechtfertigen.
Ihr Mangel an Loyalität ist ein weiterer Indikator für einen giftigen Mitarbeiter. Sie könnten das Unternehmen schnell verlassen, wenn sie nicht ihren Willen durchsetzen oder sich mehr um ihre eigenen Interessen kümmern als um die des Unternehmens. Darüber hinaus konzentrieren sich toxische Arbeitnehmer möglicherweise mehr auf die Weiterentwicklung ihrer persönlichen Karriere als auf den Wohlstand des Unternehmens.
Darüber hinaus sind toxische Mitarbeiter möglicherweise übermäßig wettbewerbsorientiert und versuchen ständig, ihre Kollegen zu übertrumpfen. Möglicherweise ist ihnen ihr eigener Ruf wichtiger als der Ruf des Unternehmens.
Schließlich könnte toxisches Personal auch kompromissfest und hinderlich sein. Sie reagieren möglicherweise äußerst empfindlich auf Kritik oder Feedback und sind übermäßig defensiv. Möglicherweise sind sie auch abgeneigt, mit ihren Kollegen oder Abteilungen zusammenzuarbeiten.
Ein wesentlicher Bestandteil der Führung eines erfolgreichen Unternehmens besteht darin, die Warnsignale eines giftigen Mitarbeiters zu erkennen. Sie können den potenziellen Schaden, den ein giftiger Mitarbeiter anrichten kann, verhindern, indem Sie schnell handeln. Wenn Sie eines dieser Symptome bemerken, ist es wichtig, schnell zu handeln, um das Problem zu lösen, bevor es außer Kontrolle gerät.